Esta emprendedora en serie comparte sus mejores consejos para escalar un negocio y lograr el éxito Vea este seminario web gratuito a pedido para obtener información sobre la creación de estrategias, la resolución creativa de problemas y la autogestión para un crecimiento empresarial real.

Hay mucha gente con grandes ideas. Pero tener una idea no es suficiente, necesita encontrar la manera de darle vida. Para hacer esto, necesita crear un prototipo rápidamente, conocer a su cliente íntimamente antes de construir el producto final y descubrir la mejor manera de recopilar comentarios para que pueda llevar algo al mercado que resuelva un problema para sus clientes potenciales.

Tómelo de la emprendedora en serie Shanna Tellerman, no es tan fácil como parece. Tellerman es una de las pocas mujeres que se ha sentado a ambos lados de la mesa de negociaciones en Silicon Valley y se ha desempeñado como socia del equipo de inversión de Google Ventures antes de recaudar más de 70 millones de dólares para la empresa de diseño de interiores en línea que fundó, Modsy .

Tellerman arrojará luz sobre cómo hacer crecer y escalar un negocio durante un seminario web gratuito presentado por Oracle NetSuite y producido por Entrepreneur . Entrevistada por Dynamic Communication: 27 estrategias para crecer, liderar y administrar su empresa , la autora Jill Schiefelbein, Tellerman compartirá la historia de Modsy y proporcionará un marco de cómo cualquier empresa puede emular su camino hacia la escalabilidad y el éxito.

Los asistentes a su webinar aprenderán:

• Cómo identificar problemas que deben resolverse para su base de clientes potenciales
• Estrategias para combinar áreas únicas de experiencia para crear soluciones.
• Lidiando con el síndrome del impostor: cómo un estudiante de bellas artes se convirtió en socio de Google Ventures y pasó a desarrollar, vender y administrar varias empresas
• Qué hacer para asegurarse de que su empresa esté a la vanguardia mediante el cultivo de comentarios
• Escale su negocio asegurándose de que sus empleados puedan hacer lo que mejor saben hacer